7月14日，集团在六楼集会室组织召开2023年安委会第三次全体成员集会暨第三季度质量宁静事情会。集团党委书记、董事长、总经理、安委会主任谢应文出席集会并做重要指示，集团总工程师、安委会常务副主任高勇对迎大运保宁静防灾害和集团三季度质量宁静重点事情安排安排。
谢应文指出,目今集团正处于机缘和危害并存的很是要害时期，实现宁静生产关乎集团前途命运。各级领导干部都必须树牢宁静生长理念，坚持“人民至上、生命至上”，正确处理宁静和生长的关系，牢牢坚守质量宁静红线，每个项目、每个环节都要以质量宁静为前提，不可有丝毫疏漏。
谢应文要求，
一是要连续规范化生产宁静，让制度规范成为刻在骨子里的信念，落在行动上的习惯；
二是要充分尊重一线作业人员，重视一线人员人身宁静，以对生产一线人员极端卖力任的态度把下层一线作为质量宁静的主战场，着力提升一线作业人员宁静素质和能力；
三是要增强自我治理、规范治理，充分调动和发挥各级治理者主观能动性，从源头上防备化解重大危害；
四是要增强治理者的自我提升，要既懂治理又懂业务，增强工程业务和宁静知识学习提高，既要在思想上“绷紧弦”，更要在行动上“拉满弓”，真正织密织牢宁静生产“防护网”；
五是主要领导要认真履职尽责，发挥主人翁精神，切实构建人人有责、人人卖力的宁静责任链，对明明有问题却查不出，查出问题认而不改等行为，要严肃责任追究，真正做到“不换思想就换人”。
高勇对迎大运保宁静防灾害和集团三季度质量宁静重点事情安排安排：宁静治理方面，要坚决扛起迎大运保宁静防灾害政治责任，严格细化管控步伐，强化专项运动整治效果，从深入研判宁静形势、强化要害步伐落实、严格人员在岗在位、强化隐患排查整治四个方面连续深入开展重大事故隐患专项排查整治2023行动，严格比照各项专项行动计划和任务清单，全面排盘问题隐患，确保不留盲区死角，同时要在汛期重大灾害危害及种种纠纷矛盾上做好防备。质量治理方面，要建立并完善质量治理体系、质量激励机制，落实质量职责制，严格执行技术标准、规范；要建立、强化施工历程质量控制，增强质量教育与培训。同时要扎实开展好9月“全国质量月”各项运动内容，大力营造“企业追求质量、社会重视质量、人人体贴质量”的运动气氛，强化全员质量意识。
集会组织寓目了消防宁静警示教育片，转达了习近平总书记关于宁静生产和防汛救灾重要指示精神及上级有关宁静生产事情系列集会精神，通报了上半年质量宁静部检查结果和集团公司二季度质量宁静事情开展情况。
集会由副总工程师、质量宁静部部长苏昌茂主持。集团安委会相关成员、质量宁静部、分子公司总工程师及分担质量宁静卖力人、质量（宁静）治理处室卖力人、各在建项目卖力人及科室卖力人等加入集会�＜嵬ü呱�+线下方法开展。
