2月25日 ，集团董事长、总裁谢总主持召开了集团2019年市场开发工作会 ，集团高层辅导、有关职能部门、片区指挥部及子公司掌管人参与了这次会议。
谢总指出 ，市场拓展是集团2019的首要重点工作 ，目前整个市场局势极度严格 ，2019年市场拓展工作必必要有新突破 ，以前老的市场拓展工作方式已经不能适该当前的市场局势 ，将来市场拓展工作将不再是单兵作战。2019年要积极索求市场拓展新思路、新步骤 ，调动各方面人、物力资源 ，整合内表部力量 ，以“聚力坚守、乘势突破、纵横同盟、稳重发展”为战术领导方针 ，集团公司牵头 ，与各片区指挥部、分子公司共同致力 ，共同开创市场拓展新局面。
骆总强调市场拓展是集团2019年工作的重中之重 ，目前集团公司在市场拓展方面重要是与大型国企、央企竞争 ，市场竞争极度强烈 ，下阶段经营模式将调整为“片区经营、全员经营” ，即成立以集团公司为主导、各片区指挥部、分子公司、处事处为中心、各在建项目为主体的经营系统 ，在集团占据资源优势及重点拓展的区域 ，指定专人掌管该区域市场拓展 ，利用寂仔资源深耕细作 ，开发持久、不变、有效的公共关系网络 ，紧盯项目 ，拓展市场 ，同时将以“谁开发谁优先”的准则造订专项嘉奖及利润分配的激励措施 ，激励集团整个员工利用自身优势资源开发项目 ，达到全员经营的主张 ，为市场拓展工作注入新动力。市场中心掌管整个集团的经营资源调度以及经营风险节造。
会议中 ，杨总提醒各人要充分利用公司资质资源、战术同盟资源、集团品牌资源的优势 ，在积极拓展路桥主业的同时 ，当令开发与集团战术协同的村落振兴、城乡环境综合治理等相适配的新型市场。
会议最后 ，各片区及分子公司掌管人在当真领会集团辅导的工作部署之后 ，结合自身具备的资源优势 ，积极踊跃地承担各自区域市场的拓展工作 ，充分弘扬了勇挑重任、敢于担任的云顶国际工作风格。
这次会议的顺利召开 ，明确了“片区经营、全员经营”的市场拓展新思路 ，为今年的市场拓展工作奠定了优良的开局 ，相信在以谢总为主题的集团高层辅导下 ，2019年市场拓展工作必将迎来新突破。
