2019年3月15日 ，公司在一楼集会室组织召开2019年度事情会 ，安排安排年度重点事情内容 ，集会由党支部副书记严莲主持 ，公司在蓉全体员工参会 ，集团公司董事长、总裁谢应文 ，副董事长骆晓红等高层领导出席集会。
公司总经理张涌在会上作题为《万众一心再出发 提质增效促转型》的报告指出 ， 2019年公司要深入贯彻集团“聚力坚守、乘势突破、纵横联盟、稳健生长”的战略指导思想 ，强化对外投资属性 ，凭据“精准投资、有效运营、厘革立异”的投资战略 ，逐步实现投资业务的“高效率、高品质、低危害”。
报告指出 ，2019年公司重点聚焦新兴工业培育、主业市场开发、人才培养三方面开展事情。要充分利用国家大力支持民营经济大战的重要契机 ，聚焦国家提倡的信息化和新技术革命为主导的新经济领域实施工业投资结构 ，并重点关注和人民消费和生爆发活效劳相关的新兴工业领域 ，尽快打造培育1个具有恒久盈利能力的焦点工业 ，实现公司可连续生长和打造对外竞争力。在支撑集团战略方面是要全力以赴完成主业40亿元经营目标。人才培养方面则要打造公司市场拓展、公共关系、融资开发专业化团队 ，匹配公司新业务生长需要。
在听取张涌报告后 ，集团公司副董事长骆总谈到：远盛公司面临生长的新形势、新目标 ，一定要在工业投资上有突破。全体员工要脱离浑浑噩噩过活的思想怪圈 ，培养爱学习、善思考、勇立异的精神 ，提倡公司要建立生动、智慧的学习气氛 ，在事情中历练和提高自身员工能力。
集会最后 ，谢总作重要事情指示 ，他指出：远盛公司承载集团转型生长的重任 ，但已往的7年时间 ，公司在工业培育、专业化团队打造、自主经营等方面一直没有实现突破。2019年生长形势充满未知和挑战 ，各人务须要立异思路 ，增强对外拓展 ，在国家支持的人工智能、智慧交通、5G网络、生态治理等新经济领域寻找时机 ，培育项目和工业 ，为未来集团上市或收购上市培育优质资产。全体员工要改变已往固化的思维 ，一切归零 ，多组织头脑风暴 ，碰撞思想 ，用全新的思想和饱满的激情投入2019年的事情。
集会最后张涌强调 ，公司今年的目标任务是责任更是继续 ，全体人员要有包管完成任务的信心和决心 ，与集团公司战略思想坚持高度一致 ，狠抓落实、说到做到 ，不负时代和集团交予我们的使命。
集会宣布了公司关于组织架构调解及一系列人事任免文件 ，组织签订了各单位2019年度目标责任书。
