4月1日，集团财务治理中心组织召开2019年资金治理事情会。集团董事长、总裁谢应文、副董事长骆小红等高层领导出席集会，各职能部分卖力人，各子公司领导班子及各单位财务治理人员出席集会，集会由集团副总裁熊文主持。
会上，财务治理中心主任曹平首先通报集团2018年收款完成情况及相关奖惩情况、集团2019年资金治理事情计划。随后，各收款领导及责任人凭据集团资金回款目标汇报了2019年收款事情安排、包管步伐等，确保完成2019年集团下达的资金收款任务，全力以赴支持集团的扩张与生长。紧接着，熊总对本次集会提出了五点强调：第一是各单位必须严格凭据目标剖析，加大力度，尽快回款 ；第二是要有本钱控制意识，开源节流，控制支出 ；第三是各单位的资金调动与使用要全面听从集团的安排，提高资金的使用效率 ；第四是各单位要有资金治理与融资的意识，全力配合集团，拓宽集团融资渠道 ；第五是财务部分要严格凭据预算安排支付，同时各单位要做好资金预算事情。
集会最后，集团董事长、总裁谢总再次强调，资金是企业的血液，对企业的生长至关重要，收款事情仍是重要事情，收款任务必须要全力以赴去执行。同时对2019年资金治理事情作重要指示：要重视收尾项目的资金接纳 ；在建项目的利润要实时收回，项目资金要用好，提高资金周转效率，同时各单位要增强对资本运作的思考，并要求财务中心牵头工信中心、各片区、各子公司按期召开关于资本运作的交流集会，还要邀请外部优秀人员加入讨论，翻开思维 ；要有融资意识，各单位要与集团坚持高度的联系，翻开渠道，拓宽新的路径，全力支持集团公司的扩张与生长。
