11月29日-11月30日 ，树蕙干部治理学院在集团总部组织开展了2019年人资系统 “伯乐训练营”培训 ，本次培训主要针对人资系统人员 ，43名人力资源事情者加入此次培训 。
培训伊始 ，集团副总裁、树蕙干部治理学院副院长熊总亲临培训现场做重要讲话 。熊总体现 ，人资事情者代表着云顶国际的形象 ，践行着云顶国际文化 ，强调人资系统人员要有“两个心”：一方面要有爱心 ，要尊重人才 ，以人为本 ，要打造一支“有温度”的人资团队 ；另一方面要有公心 ，要公正、公正的处理事情 ，要有原则而不失灵活 。并要求参训人员要认真学习 ，增强专业能力和综合素质的提升 ，打造专业化、职业化的人力资源团队 ，从而为集团人才步队建设涤讪坚实的基础 。
培训中 ，华北片区指挥部办公室副主任程文星、集团人力资源治理中心副主任周莲倾心授课 ，划分为学员们带来了《工伤包管待遇和人身损害赔偿的区别及应对战略》、《以“业务同伴”思维开展人力资源治理》课程 。别的 ，本次培训还邀请到了成都会就业创业培训指导中心董刚老师和青羊区就业局就业效劳科刘霖老师进行《人才政策解析》的课程分享 。另外 ，还首次接纳“世界咖啡”的模式 ，对《绩效治理》进行了研讨 ，针对目今绩效治理中保存的凸显问题及解决步伐 ，进行了充分交流研讨 。老师们通过案例分享、小组讨论、结果展示等多种形式进行引导性讲授 ，充分调动学员学习积极性并带去了启发性的思考 。
课堂上 ，学员们积极加入教学互动 ，不绝提出困惑疑问、分享解决思路、立异实践要领 ，现场气氛积极热烈 。另外 ，学员们积极研讨 ，进行思维碰撞 ，产出诸多切实可行的实施要领 ，展现出人资系统人员求知勤学的精神面貌 。
正所谓“千里马常有而伯乐不常有” ，人资系统人员在“选人”、“用人”、“育人”等环节都起着至关重要的作用 。树蕙干部治理学院组织本次培训旨在提升集团人力资源事情者的专业技术和职业素养 ，打造过硬的人力资源治理团队 ，逐步改善集团人力资源治理事情质量 。希望加入本次培训的全体学员将所学理论知识与事情实际相结合 ，转变思想看法、提升思维层面、优化事情质量、立异事情方法 ，不绝提升综合素质和能力 ，打造一支有温度、有战斗力的人资团队！
