12月15日下午，集团总部行政后勤中心联合集团各部分、单位有关领导于集团六楼集会室开展了本钱治理交流会�＜嶂荚诰托姓笄谥行募唇瞥龅母飨畋厩卫聿椒ゼ靶卸卫砑苹趵薪涣魈致�，集思广益，征言纳谏，提升各部分本钱治理意识，以务实高效的治理步伐及步伐实现集团行政用度的高质量治理。行政后勤中心副主任姜涛主持此次集会。
集会首先对2019年集团各部分在行政用度治理方面保存的问题进行通报，检视问题，找准偏向求新求变。“天下大事必作于细”，各部分行政用度治理日常事情中的细枝末节都与集团行政用度的有效治理息息相关，每个部分卖力人、员工都应牢固树立本钱治理意识，才华配合推动集团本钱治理事情的优质高效。
针对现有问题，行政后勤中心将联合财务中心、人资中心等部分加大治理力度，行政后勤中心也将宣布本钱治理行动计划相关细则，包括一些立竿见影的条例和本钱治理步伐。希望通过一系列的治理步伐和条例，将集团行政用度的使用约束在制度的框架下，实现有章可依，有据可查�；嵘细鞯ノ弧⒉糠痔岢隽讼喙匚侍夂徒ㄒ�，行政后勤中心作为本钱治理的主抓单位也将在之后的事情中提升自身治理水平，继续优化完善相关制度及治理步伐。
“合抱之木,生于毫末”，希望每位云顶国际人都能凝聚一条心，拧成一股绳，积极响应集团招呼，树立牢固的本钱治理意识，日常事情中形成节约的习惯，狠刹奢侈浪费之风。践行落实本钱治理相关步伐和条例，以“低本钱，高质量”的理念，行之有效的行动，助力百年云顶国际行稳致远。
