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      为加快推动米仓大路项目建设进度，切实解决建设过程中的关键堵点难点问题，4月2日，米仓建工董事长刘成华，集团董事长、总经理、党委书记谢应文率队赴米仓大路项目发展调研领导
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      谢应文一行深刻4#梁场出产现场及梁板架设等施工点位，具体相识了项目形象进度、质量治理、安全治理、征地拆迁等重点工作推动情况，就下一步施工组织打算提出领导定见
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     谢应文在米仓大路项目工作推动专题会上指出，米仓大路项目是省重点工程项目，建成后对省交通发展、支持革命老区游览产业振兴发展拥有重要意思，所有参建人员要提高站位、扛牢职责，稳步推动项目建设，全力以赴实现省、市下达的指标工作，高质量建成米仓大路项目
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     谢应文对项目建设有关工作做出要求：一是加大施工组织力度
。要科学经营、精心组织，严格依照上级各项要求，不休优化施工组织铺排，配置优质资源，全力加快项目建设进度；二要把好安全出产关
。要不折不扣落执行工作业安全治理要求，压实安全出产责任，加大安全隐患排查和整治力度，确保安全出产局势不变可控；三是坚守施工质量
。以建制品质工程为指标，加强施工质量管控，强化创新技术利用，不休提高质量治理水平，打造让人民中意的安心工程；四是加强沟通协调
。要与各方相互共同协排解决问题，全力保险项目建设出产身分，争取多方力量共同支持项目建设
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    刘成华对施工组织优化、安全出产和环水保工作放哨整治、协调沟通和资源保险等方面提出具体要求
。他强调，项目部要紧盯功夫节点、加强组织协调力度，确保项目建设有序推动
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