春回大地 ，万象更新 ，开局即冲刺 ，质量安全为底线 。质量安全出产一向是企业稳重发展的关键 ，新年伊始 ，集团全面贯彻落实中央、省、视注省交通厅质量安全出产的重要决策部署及要求 ，发展好、落实好第一季度质量安全出产工作 。
· 全面部署第一季度质量安全出产重点工作
岁首 ，集团安委会组织召开了2026年集团第一次整个会议暨第一季度质量安全工作会议 ，深刻进建贯彻上级关于安全出产的重要决策部署 ，分析研判当前局势 ，并全面部署了第一季度质量安全出产重点工作 。集团安委会主任、董事长、总经理谢应文对集团第一季度安全出产工作提出要求：
一是思想高度器重 ，要筑牢安全防线、质量底线 ，质量安满是企业发展的性命线 ，更是不成逾越的红线 。
二是要深入排查整治 ，解除风险隐患要持续深刻发展安全隐患大排查大整治 ，聚焦瓦斯隧路、高墩桥梁、特种设备、危大工程、丛林防火、交通运输等重点部位和关键环节 ，严格落实“六查六看”要求 ，坚定做到“隐患不排除不出产、措施不落实不出产” 。
三是要压实全员责任 ，强化结尾落实各单元重要掌管人要切实推广第一责任人职责 ，亲自部署、亲自推动；分管辅导要靠前指挥、抓实抓细；整个员工要层层传导压力 ，推动安全责任落实到每个岗位、每个环节 。
四是要加强教育培训 ，提升安全素养针对节后复工人员流动大、新进人员多的特点 ，要扎实发展岗前安全培训和警示教育 ，确保每一位作业人员熟知危险源、把握操作规程、提高应急能力 。
五是要两全发展与安全 ，守护不变大局 ，在全力推动项目建设的同时 ，要高度器重综治维稳工作 ，健全应急值班机造 ，加强矛盾纠纷排查化解 ，提升突发事务应急措置能力 ，营造和谐不变发展环境 。
集团对在建项目施工现场安全查抄
· 全面落实项目复工复产安全治理工作
春节复工后 ，集团各项目迅速从“节日模式”切换至“攻坚状态” ，绕西、米仓、九门口等重点项目陆续按下复工“快进键” 。并将安全复工复产放在了首位 ，对峙做到“合格一处、复工一处” 。
各项钠獒用复工带头会、掌管人带队查抄、警示教育、技术交底、安全培训等大局 ，针对节后易出现的“假期综合症”进行沟通 ，重温岗位操作规程 ，确保人员思想返岗、状态在岗 。对桥梁高墩、隧路掌子面、路基高边坡、一时用电及大型机械设备等重大风险源进行“全覆盖、无死角”排查 ，严格执行“隐患不解除不复工、措施不到位不作业”的刚性要求 。通过集团两全、项目主抓、全员参加的三级防控系统 ，确保整年高质量发发展好局、起好步 。
各项目复工复产现场
· 全面落实“六个一”筑牢发展坚实樊篱
针对各项目一线施工点多、线长、面广的特点 ，要求各分子公司、各项目部当真贯彻落实上级行业主管部门复工复产工作要求 ，严格执行复工复产“六个一”工作指标：一要召开一次全员安全出产专题会议；二要发展一次全员安全警示教育；三要组织一次全员安全知识和操作技术培训；四要发展一次全面的安全出产隐患排查整治；五要造订一套针对性的复工复产规划；六要进行一次全面的安全出产前提核查 。
集团高低将以“六个一”工作指标为导向 ，切实抓好节后复工复产安全防备应对 ，坚定遏造出产安全变乱 。进一步强化红线意识、底线思想 ，以越发坚定的刻意、越发扎实的风格、越发有力的行动 ，全力打好质量安全出产攻坚战 ，为集团在重组阶段的安稳向好、持续健全发展筑牢坚实樊篱 。
