2021年9月29日，集团在总部六楼集会室组织召开中高层干部集会，集团高层领导出席，总部职能部分副职及以上治理干部加入集会，集会由党委书记、董事长、总经理谢应文主持。
首先，党委书记、董事长、总经理谢应文指出集团治理保存诸多问题，一是三大片区项目管控方面，湖南怀芷项目、太行山项目及营达项目均保存治理失控情况，给集团造成巨大损失；二是集团内部管控方面，人力资源、行政、财务及本钱治理等均保存治理机械化情况，不可解决实际问题。谢总指出全员要统一思想、统一认识，转变思维方法、改变事情态度、提高集团内控治理水平，加速集团高质量生长壮大。
集团高层及各职能部分卖力人凭据集会议题，结合混改新形势及自身涉及的职能规模，深度探讨集团内控治理保存的问题及短板，提出改善、优化步伐，展开交流谈话。
最后，谢总提出以下三点具体要求。一是全面整顿事情作风、严明劳动纪律，要求全员规则事情态度，提高事情效率与质量，人资中心严格考勤，落实处�；�；二是要求各治理层级认真总结，深刻反思，吸取实际治理事情中的经验与教训，仔细梳理各系统目前保存的具体问题，形身剖析、总结报告；三是对标广西建工集团治理要求并结合各系统实际事情，尽快调解优化治理模式及机制，实现内控治理扁平化，提升管控效率。
