五一期间，集团党委书记、董事长、总经理谢应文到古金项目领导调研，深刻相识项目复工复产、安全、质量、进度情况。古金项目于4月15日全面复工，出产进度正依照年度打算有序推动，全线施工人员已达到693人，投入设备100多台，在保险安全出产的情况下，项目部持续加大人力、资料、机械投入，优化施工组织规划，科学铺排施工工序，全力抢抓施工进度。
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谢应文来到项目施工现场，就观文隧路、互通工区等关键节造工程进行调研，在听取了工程建设、质量安全情况、资金需要等方面的汇报后，他对一线工作赐与注定并现场梳理了项目存在的问题，同时提出逐项解决规划。谢应文要求，一是要细化工期节点，优化施工组织治理，抢抓有效施工黄金季，掀起现场施工热潮，做到效能与速度同业；二是要紧扣工作指标，把握重点工作，强化施工两全治理，加大施工力量投入；三是要抓实节假日期间安全出产工作，抓住安全管控重点，进一步推动安全出产责任造落实，将工作机造落到实处；四是强化质量管控意识，把控好现场的施工质量，造订质量指标，对各个环节进行严控，将质量治理精密化。
谢应文强调，辅导班子要牢固设置安全发展理想，弘扬性命至上、安全第一的思想，着力抓好安全出产各项工作的落实，有效遏造各类变乱的发生，提高全员安全意识，进一步美满安全治理系统，持续提高安全出产治理水平。
项目部暗示，整个员工将安身岗位、迎难而上，向各项工作指标提议全面冲刺，全力以赴高质量、高尺度、高效能地实现通车指标工作。
