五一期间，集团党委书记、董事长、总经理谢应文到古金项目指导调研，深入了解项目复工复产、宁静、质量、进度情况。古金项目于4月15日全面复工，生产进度正凭据年度计划有序推进，全线施工人员已抵达693人，投入设备100多台，在包管宁静生产的情况下，项目部继续加大人力、质料、机械投入，优化施工组织计划，科学安排施工工序，全力抢抓施工进度。
?
谢应文来到项目施工现�。凸畚乃淼馈⒒ネüで纫刂乒こ探械餮校谔×斯こ探ㄉ琛⒅柿磕睬榭觥⒆式鹦枨蟮确矫娴幕惚ê螅砸幌呤虑楦杩隙ú⑾殖∈崂砹讼钅勘４娴奈侍猓碧岢鲋鹣罱饩黾苹�。谢应文要求，一是要细化工期节点，优化施工组织治理，抢抓有效施工黄金季，掀起现场施工热潮，做到效率与速度同行；二是要紧扣任务目标，掌握重点任务，强化施工统筹治理，加大施工力量投入；三是要抓实节假日期间宁静生产事情，抓住宁静管控重点，进一步推进宁静生产责任制落实，将事情机制落到实处；四是强化质量管控意识，把控好现场的施工质量，制定质量目标，对各个环节进行严控，将质量治理精细化。
谢应文强调，领导班子要牢固树立宁静生长理念，弘扬生命至上、宁静第一的思想，着力抓好宁静生产各项事情的落实，有效停止种种事故的爆发，提高全员宁静意识，进一步完善宁静治理体系，连续提高宁静生产治理水平。
项目部体现，全体员工将立足岗位、迎难而上，向各项任务目标提倡全面冲刺，全力以赴高质量、高标准、高效率地完成通车目标任务。
